各省屬企業黨委，委機關各處室、各監事會辦事處：
《山東省國資委2018年推進國企國資改革發展和黨建工作20件大事及分工》已經省國資委黨委第281次會議研究通過，現予印發。
中共山東省國資委委員會
山東省國資委
2018年推進國企國資改革發展和
黨建工作20件大事及分工
一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，出臺《省屬企業過硬黨支部建設指南》，強化基層組織建設，扎實推進全面從嚴治黨向縱深發展。
負 責 人：張斌、樊軍、尹剛
牽頭處室：黨委組織與統戰工作處、機關黨委
二、按照省委統一部署，研究出臺我省培育發展世界一流企業工作規劃，支持推動省屬企業爭創具有全球競爭力的世界一流企業。
負 責 人：張斌、樊軍、王緒超
牽頭處室：規劃發展處
參加處室：政策法規處、企業改革處、企業領導人員管理處
三、制定出臺省屬企業實施新舊動能轉換重大工程指導意見。重組省屬企業平臺公司，服務國有資本布局結構優化調整和轉型升級。
負 責 人：張斌、樊軍、李現實
牽頭處室：政策法規處、資本運營與收益管理處
參加處室：規劃發展處
四、推動省屬企業一批項目列入省新舊動能轉換重大項目庫，建立完善省屬企業新舊動能轉換項目庫。深化與中科院和清華控股等科研機構的合作，打造科技創新和成果轉化平臺，建成中科科技園一期工程，推動一批項目入園。
負 責 人：王緒超
牽頭處室：規劃發展處
參加處室：辦公室、企業領導人員管理處
五、深化與中央企業戰略合作，推進與中船重工、中鐵工、中國中車等7戶中央企業簽署戰略合作協議，組織項目對接交流活動，支持服務中央企業在魯發展。
負 責 人：王緒超
牽頭處室：規劃發展處
參加處室：辦公室
六、理清省國資委與省屬國有資本投資運營公司權責邊界，制定國有資本投資運營公司運行規范，聘請中介機構開展第三方評價。完善省國資委權力清單。指導省屬企業制定投資負面清單。
負 責 人：張斌、樊軍
牽頭處室：企業改革處
參加處室：政策法規處、規劃發展處
七、推動省屬企業高管人員由契約化向職業經理人轉變，組織開展市場化選聘，建立市場化退出機制。
負 責 人：樊軍
牽頭處室：企業領導人員管理處
參加處室：考核分配處、董事會監事會工作處
八、加強省屬企業人才建設，督導省屬企業規范完善人才工作中長期規劃，儲備一批高層次人才。推動兗礦集團、山東高速、山東能源、山東重工、華魯恒升等10戶企業在引進院士、設立院士工作站方面實現新突破。
負 責 人：樊軍
牽頭處室：企業領導人員管理處
參加處室：規劃發展處
九、加大對市級國企國資工作指導力度，推動市級經營性國有資產實現統一監管。深化省屬經營性國有資產統一監管，協調加快產權劃轉進度。
負 責 人：王緒超、李現實
牽頭處室：綜合處、產權管理處
十、推進省屬企業產業整合重組，打造汽車、醫養、旅游三大產業集團。
負 責 人：張斌、王緒超、李現實
牽頭處室：規劃發展處、資本運營與收益管理處
十一、推動2-3戶省屬企業整體上市，推進齊魯高速等6戶企業在A股、H股上市。
負 責 人：張斌、李現實
牽頭處室：資本運營與收益管理處
十二、深入推進省屬企業混合所有制改革工作，混合所有制改革試點工作基本完成，推進泰山財險等2-3戶省屬企業混合所有制改革。
負 責 人：李現實
牽頭處室：資本運營與收益管理處
十三、全面出清第三批72戶“僵尸”企業，完成3年處置321戶“僵尸”企業的目標。
負 責 人：李現實
牽頭處室：資本運營與收益管理處
十四、基本完成國有企業職工家屬區供水、供電、供暖（供氣）和物業管理分離移交任務。
負 責 人：樊軍
牽頭處室：企業改革處
參加處室：產權管理處
十五、省屬企業資產負債率整體下降一個百分點以上，指導省屬企業建立降杠桿目標體系。
負 責 人：李紅
牽頭處室：財務監督處
參加處室：規劃發展處、資本運營與收益管理處
十六、推進符合條件的省屬上市公司實施股權激勵，試點建立省屬企業決策者和經營管理者項目跟投、風險抵押機制。
負 責 人：邵澤武
牽頭處室：考核分配處
參加處室：規劃發展處、資本運營與收益管理處
十七、開展省屬企業國有資產保值增值情況摸底調查。
負 責 人：邵澤武
牽頭處室：財務監督處
參加處室：規劃發展處、考核分配處、產權管理處
十八、加強境外省屬國有資產監管力度，實施境外國有資產集中督查，聯合省審計廳開展境外專項審計。
負 責 人：邵澤武、尹剛
牽頭處室：辦公室
參加處室：規劃發展處、財務監督處、董事會監事會工作處、人事處
十九、推動搭建省屬企業陽光采購服務平臺，努力打造“陽光國企”、“透明國企”。
負 責 人：李紅
牽頭處室：財務監督處
參加處室：產權管理處、董事會監事會工作處
二十、建設省屬國企國資大數據應用平臺（國資云），提高信息開放程度，增強對國企國資的分析和把控能力。
負 責 人：尹剛
牽頭處室：辦公室
參加處室：綜合處